Zusammenfassung
Projektgruppen sind heute weitgehend anerkannte Organisationselemente zur Lösung bestimmter Aufgabenstellungen. Oft wird das Einsetzen von Gruppen überhaupt mit Projektmanagement gleichgesetzt. Zweifellos sind Projektgruppen im Projektmanagement unverzichtbar; quer durch die bestehende Organisation müssen problem- und aufgabenbezogen Bearbeitungs- und Lösungsinstanzen eingerichtet werden, da die üblichen Wege in der Hierarchie zu kompliziert und schwerfällig sind. Informations-, Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten sollen damit verbessert, zeit- und kostenintensive Umwege verkürzt werden; zusätzlich soll die kollektive Konzentration auf eine wichtige Aufgabe erhöht werden, wodurch sich auch bessere Ergebnisse erwarten lassen. Wir werden im folgenden das mit der Einrichtung von Projektgruppen verbundene Problempotential erörtern, erstens im Verhältnis zur bestehenden Organisation, die Projektgruppenarbeit versucht, zweitens hinsichtlich der Bedeutung für Motivationsvorgänge, drittens in bezug auf spezielle Vorteile, die in den Möglichkeiten der Gruppe als solcher liegen — immer mit zweckdienlichen Hinweisen für Führungskräfte.
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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Heintel, P., Krainz, E.E. (1990). Das Element Projektgruppe. In: Projektmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87497-9_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87497-9_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-23201-2
Online ISBN: 978-3-322-87497-9
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