Zusammenfassung
Die Personalbeschaffung hat die Aufgabe, das Unternehmen bedarfsgerecht und kostengünstig mit Arbeitskräften zu versorgen. Die dafür erforderlichen Maßnahmen werden in der Planung der Personalausstattung festgelegt (vgl. Türk, S. 8, 34). Der Begriff „Personalausstattung“ bezeichnet die Zahl und Qualifikation der Beschäftigten eines Unternehmens in einer Planungsperiode. Im Unterschied zur Bedarfsplanung berücksichtigt die Personalausstattungsplanung Lernprozesse bei der Einarbeitung, im Zeitablauf schwankende Auslastungen des Produktionsapparates, Fehlzeiten und Fluktuation der Beschäftigten.
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Literatur
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Budczinski, C. (1989). Interne Personalbeschaffung. In: Strutz, H. (eds) Handbuch Personalmarketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_49
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_49
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