Zusammenfassung
Kundenzufriedenheit als strategisches Ziel kann nur umgesetzt werden, wenn der Grad der Kundenzufriedenheit ständig gemessen wird und Ansatzpunkte zur Optimierung in diesen Messungen vorhanden sind. Dies muß in einem systematisch gestalteten Ablauf geschehen. Dazu ist die Entwicklung eines Kundenzufriedenheitsmeßmodells (oder Kundenzufriedenheitsbarometers) notwendig. Die Vorteile der ständigen Überprüfung der Kundenzufriedenheit sind offensichtlich:
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Rapp, R. (1995). Die Messung des PROSAT-Modells. In: Kundenzufriedenheit durch Servicequalität. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87387-3_4
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