Zusammenfassung
Die jetzige Situation der Ciba illustriert deutlich eine der grössten Herausforderungen der modernen Informatik: hohe Flexibilität und Anpassung an den schnellen Wandel. Als weltweit tätiges Chemieunternehmen hat sich der Konzern 1990 eine neue, leistungsfähigere Struktur gegeben. Diese ist heute schon wieder veraltet, denn im April 1996 beschlossen die Generalversammlungen von Ciba und Sandoz die Fusion der beiden Firmen zur Novartis. Im grossen und ganzen hatte diese Fusion auf den bisherigen Verlauf des vorgestellten Projektes keinen Einfluss, und es sind heute auch noch keine genauen Konsequenzen bekannt. Ich beschreibe deshalb in diesem Beitrag die Gegebenheiten bei Ciba und gehe nur wo nötig auf die Fusion ein.
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© 1996 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Büchler, U. (1996). Internes EDIFACT: Einsatz bei Ciba. In: Österle, H., Riehm, R., Vogler, P. (eds) Middleware. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87244-9_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87244-9_4
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-528-05546-2
Online ISBN: 978-3-322-87244-9
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