Zusammenfassung
Projekte werden eingerichtet, um Aufgaben zu lösen, die nicht trivial sind. Technische, organisatorische, wirtschaftliche, politische, gruppendynamische und viele andere Gesichtspunkte müssen beachtet werden. Vor diesem vielschichtigen Hintergrund sind die oben aufgezählten Probleme, die das Projektmanagement vielerorts hat, zu sehen. Sie erscheinen vor allem durch zwei „durchgängige“ Mängel bedingt
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Mees, J., Oefner-Py, S., Sünnemann, KO. (1995). Das Helogramm oder: Die sieben Dimensionen des Projektmanagements. In: Projektmanagement in neuen Dimensionen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87151-0_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87151-0_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-28726-5
Online ISBN: 978-3-322-87151-0
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