Zusammenfassung
Für den Absatz der Waren oder Dienste ist in den Betrieben die Vertriebs- oder auch Marketingabteilung zuständig. Umfang und Gliederung der Vertriebsabteilung können sehr unterschiedlich sein. Das richtet sich nach Betriebsgröße, Verkaufsprogramm, Marktverhältnissen (Wettbewerbsbedingungen!) und der Absatzstrategie. In kleineren Firmen gibt es meistens nur eine Verkaufsabteilung, die für Kundenbearbeitung und Auftragsabwicklung zuständig ist. Diese Abteilung wird unmittelbar von der Geschäftsleitung geführt oder ist einem Verkaufsleiter unterstellt. Soweit in ihr weitere Absatzaufgaben wahrgenommen werden, wie z.B. die Marktforschung oder die Werbung, werden sie neben der täglichen Routinearbeit mit erledigt. Aus diesem Grund fällt es kleineren Firmen schwer, eine systematische und umfassende Absatzpolitik zu betreiben.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Witt, J. (1994). Der Aufbau der Vertriebsorganisation. In: Absatzmanagement. Praxis der Unternehmensführung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87053-7_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87053-7_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13895-6
Online ISBN: 978-3-322-87053-7
eBook Packages: Springer Book Archive