Zusammenfassung
Jede Maßnahmenplanung braucht Ziele und Auswahlkriterien, an die sie sich “halten” und an denen sie sich ausrichten kann. Diese Ziele bzw. Kriterien können aber nicht immer vorausgesetzt werden, sondern müssen oft erst einmal gefunden (in der Literatur auch: “geplant”), dann zueinander in Beziehung gesetzt und schließlich konkretisiert werden.
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© 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Voigt, KI. (1993). Ziele und Zielbildung im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung. In: Strategische Unternehmensplanung. Edition Internationale Betriebswirtschaftliche Forschung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87036-0_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87036-0_8
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Print ISBN: 978-3-409-13167-4
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