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Strategische Führung von Markenportfolios in der Automobilindustrie am Beispiel der DaimlerChrysler AG

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Book cover Integriertes Marken- und Kundenwertmanagement
  • 1373 Accesses

Zusammenfassung

Die entscheidende Schlacht in der Automobilindustrie, an deren Ende voraussichtlich nur noch etwa ein Dutzend selbstständige Automobilkonzerne übrig bleiben, wird über Marken geschlagen! Markenwerte werden zur Überlebensfrage der Automobilindustrie! Solche plakativen Aussagen begleiten uns schon seit einigen Jahren. Wie sind diese Erwartungen zu begründen?

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Bernd W. Wirtz Olaf Göttgens

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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Grube, R. (2004). Strategische Führung von Markenportfolios in der Automobilindustrie am Beispiel der DaimlerChrysler AG. In: Wirtz, B.W., Göttgens, O. (eds) Integriertes Marken- und Kundenwertmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87030-8_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87030-8_18

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12741-7

  • Online ISBN: 978-3-322-87030-8

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