Skip to main content

Zusammenfassung

Marketingstrategen entdecken die Reize des Alters: Die Zielgruppe der Generation „50plus“ ist heute so begehrt wie in dem Jahrzehnt zuvor die jugendliche Zielgruppe. Einerseits zwingt die demographische Entwicklung zu dieser Neuorientierung, bei näherem Betrachten wird diese Zielgruppe allerdings auch zunehmend attraktiver. Die „neuen Alten“ sind aktiv, konsumfreudig, freizeitorientiert und interessieren sich für Mode und neue technische Entwicklungen. Wenn Sie das Produkt- und Leistungsangebot Ihres Unternehmens so gestalten, dass es die Bedürfnisse älterer Menschen berücksichtigt, heißt das nicht, dass Sie zukünftig nur klassische Seniorenprodukte anbieten. Es geht schließlich nicht darum, Ihre Produktpalette auszutauschen. Zudem sieht es Ihre ältere Zielgruppe nicht gern, auf „Gettoprodukte“ wie Haftcreme und Stützstrümpfe reduziert zu werden. Vielmehr bieten Sie auch jungen Leuten einen Mehrwert, wenn Sie Ihre Produkte bedienungsfreundlicher und komfortabler machen. Auch mehr Service wie zum Beispiel die Lieferung schwerer Gegenstände nach Hause oder die Einpackhilfe an der Kasse wissen alle Kunden zu schätzen — unabhängig vom Alter. Für Senioren gehört der Einkauf — selbst von Lebensmitteln — zu den beliebtesten Freizeitbeschäftigungen. Das persönliche Beratungsgespräch ist für sie einerseits eine Möglichkeit, sich ausführlich zu informieren, andererseits auch eine Form des sozialen Kontakts. Deshalb ist Kundenorientierung in diesem Segment wettbewerbsentscheidend. Achten Sie in der Werbung darauf, die ältere Zielgruppe nicht auszugrenzen, sondern zu integrieren. Auf Begriffe wie „Senioren“ oder „Rentner“ reagieren viele über 50-Jährige geradezu allergisch. Es gehört also schon einiges rhetorisches Fingerspitzengefühl in den Werbetext. Sprechen Sie Ihre Zielgruppe indirekt dadurch an, dass Sie die Nutzenaspekte in den Vordergrund stellen, auf die sie Wert legt, z. B. Komfort und Sicherheit.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Weiterführende Literatur

  1. Krieb, Chr. / Reidl, A.: Seniorenmarketing. So erreichen Sie die Zielgruppe der Zukunft Moderne Industrie, Landsberg/Lech 2001.

    Google Scholar 

  2. Meyer-Hentschel, G: Handbuch Senioren-Marketing. Erfolgsstrategien aus der Praxis. Deutscher Fachverlag, Frankfurt 2000.

    Google Scholar 

  3. Sawtschenko, P. / Herden, A.: Rasierte Stachelbeeren. So werden Sie Nr. 1 im Kopf Ihrer Zielgruppe. Gabal, Offenbach 2000.

    Google Scholar 

  4. Hartel, D.: Auditierung und Erfolgsfaktoren industrieller Serviceleistungen. TCW-Verlag, München 2002.

    Google Scholar 

  5. Kienbaum, J.: Benchmarking Personal. Von den Besten lemen. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 1997.

    Google Scholar 

  6. Tritt, W.: Service-Management. Prozesse, Strukturen, Logistik. Langen Herbig, München 2000.

    Google Scholar 

  7. Wolf, L., Hutchison, D., Steinmetz, R.: Quality of Service — IWQoS 2001. 9th International Workshop Karlsruhe, Germany, June 6–8, 2001. Springer Verlag, Berlin/Heidelberg 2001.

    Google Scholar 

  8. Horsch, J.: Innovations-und Projektmanagement. Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung. Gabler Verlag, Wiesbaden 2003.

    Google Scholar 

  9. Rüttimann, R.: Wie man das Rad erfindet. Marktnahes und ergebnisorientiertes Innovationsmanagement. Orell Füssli, Zürich 2003.

    Google Scholar 

  10. Top 100. Ausgezeichnete Innovatoren im deutschen Mittelstand. Ueberreuter Verlag, Wien 2003.

    Google Scholar 

  11. Brunn, M.: Sponsoring. Systematische Planung und integrativer Einsatz. Gabler Verlag, Wiesbaden 2003.

    Google Scholar 

  12. Dubach, E.B. / Frey H.: Sponsoring. Der Leitfaden für die Praxis. Haupt Verlag, Bern 2002.

    Google Scholar 

  13. Uhe, G.: Strategisches Marketing. Vom Ziel zur Strategie. Cornelsen, Berlin 2002.

    Google Scholar 

  14. Franken, R. / Gadatsch A. (Hrsg.): Praxis des Knowledgemanagement. Konzepte, Methoden, Instrumente und Fallbeispiele. Vieweg Verlag, Wiesbaden 2002.

    Google Scholar 

  15. Meier, P.: Interne Kommunikation im Unternehmen. Von der Hauszeitung bis zum Intranet. Verlag Orell Füssli, Zürich 2002.

    Google Scholar 

  16. Schick, S.: Interne Unternehmenskommunikation. Strategie entwickeln, Strukturen schaffen, Prozesse steuern. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2002.

    Google Scholar 

  17. Barthel, J. / Steffensen, B.: Koordination im Innovationsprozess. Standardisierung als Motor des technischen Wandels. Nomos Verlag, Baden-Baden 2000.

    Google Scholar 

  18. Regius, B. v.: Kostenreduktion in der Produktion. Praxisleitfaden für die Qualitätskostenanalyse. Springer Verlag, Heidelberg 2002.

    Google Scholar 

  19. Well, v. B.: Standardisierung und Individualisierung von Dienstleistungen. Zur Organisation wissensintensiver Unternehmungsnetzwerke. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2001.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Welge, M.K., Peschke, M.A. (2003). S. In: Gabler Management Trends 2004. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87020-9_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87020-9_15

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12502-4

  • Online ISBN: 978-3-322-87020-9

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics