Einleitung

Zusammenfassung

Kennen Sie Michael E. Porters Management-Klassiker „Wettbewerbsstrategie“? Und kennen Sie Spencer Johnsons Bestseller „Die Mäuse-Strategie für Manager“? Die beiden Bücher könnten verschiedener nicht sein: Dort — bei Porter — theoretische Fundierung, umfangreicher Anmerkungsapparat, komplexe Darstellung; aber die Praxisorientierung kommt ein wenig zu kurz. Kein Wunder, denn das Buch will weniger ein Ratgeber sein, der nach dem Motto „10 Tipps zur richtigen Strategieformulierung“ funktioniert, sondern auf der Höhe der wissenschaftlichen Diskussion Möglichkeiten der Strategiefindung darstellen. Ein wenig trocken, manchmal langweilig — aber hoch informativ; man muss sich halt in die Materie hineinknien.