Zusammenfassung
Ob und wann der „Worst Case“ im Anlagegeschäft eintritt, weiß niemand. Denn dieser denkbar ungünstigste Fall, den die Fonds-Initiatoren in ihren Was-wäre-wenn-Szenarien durchspielen, ist eigentlich gar keiner. Wie in einem Labor sitzen sie am Computer und entwerfen Planspiele, bei denen stets eines herauskommt — Rendite. Verluste sind dabei nicht vorgesehen.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mohr, J. (2002). Es kann noch schlimmer kommen als erwartet. In: Überlegen anlegen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86998-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86998-2_3
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