Zusammenfassung
Ich habe immer wieder versucht, die Synergie zu erklären, die sich wie von selbst einstellt, sobald Pläne entwickelt werden. Ob es nun die Chemie des gemeinsamen Zupackens ist oder die Psychologie von Vision, Augenmaß, Verantwortlichkeit und Nachfassen — jedenfalls ist Erfolg häufiger als Misserfolg.
Nicht wenige Menschen haben Ideen. Aber nur wenige setzen sie in die Tat um und verschönen die Welt damit. Das sind die Innovatoren. Andrew Mercer
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H. James Harrington, The Improvement Process. New York: McGraw-Hill 1987, S. 152
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Ludy, P.J. (2001). Maßnahmen einleiten und Ergebnisse dokumentieren. In: Gewinnfaktor Mitarbeiter. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86961-6_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86961-6_7
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