Zusammenfassung
In Abhängigkeit der Projektdauer empfiehlt sich eine wöchentliche bis monatliche Berichterstattung. Um eine ausreichende Projektsteuerung zu erlangen, muß die Berichterstattung in regelmäßigen kleineren Zeitabständen erfolgen (maximal 5% der Projektlaufzeit). Die Berichterstattung ist in ProAb SO ausgelegt, daß der Projektleiter bereits am dritten Tag nach Berichtsultimo die aktuellen Unterlagen vorliegen hat. Die Erfassung und Verfolgung der Fremdleistungen erfolgt am sinnvollsten täglich. Die Erfassung der Störungen kann in Zusammenhang mit dem Fortschrittsbericht oder durch Sondermeldungen geschehen.
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© 2001 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Wischnewski, E. (2001). Allgemeiner Ablauf. In: Modernes Projektmanagement. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86871-8_27
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86871-8_27
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Print ISBN: 978-3-322-86872-5
Online ISBN: 978-3-322-86871-8
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