Klinische Struktur: Organisation, Arbeit und Profession

Zusammenfassung

Übliche Organisationsmodelle beziehen sich auf Produktions-, Handels- beziehungsweise Dienstleistungsunternehmen oder auf Verwaltungen. Ein organisationaler Blick auf klinische Einrichtungen richtet sich daher in der Regel auf betriebswirtschaftliche oder administrative Aspekte. Die Organisation der Therapie hingegen wird eher implizit im Rahmen der pragmatischen Konzeptbildung der behandelnden Professionen thematisiert. Nichtsdestoweniger entwickelten sich jedoch auch klinische Organisationsmodelle vor dem Hintergrund allgemeiner Organisationsvorstellungen, die aus den Bereichen Wirtschaft oder Verwaltung entlehnt wurden. Gerade mit der Verwissenschaftlichung der Medizin als ‘der’ Heilkunde entstanden klinische Organisationsformen, die auf der Grundlage eines naturwissenschaftlich ausgerichteten Erkenntnis- und Handlungsideals von einer einfachen Rationalität der Arbeit und ihrer Teilbarkeit ausgingen.