Zusammenfassung
Gratwanderung heißt, auf einem schmalen Weg seine Schritte zielstrebig und so vorsichtig zu setzen, daß man nicht abstürzt. Mit der Formulierung Gratwanderung möchte ich ausdrücken, daß im Mehrbereichsunternehmen der Konzern-Controller als ein Mitglied der Konzernführung mit Stabsaufgaben einen schwierigen Weg geht und dabei Gefahren zu starker Zentralisierung oder Dezentralisierung vermeiden muß.
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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Freiherr von Falkenhausen, H. (1990). Controlling in Mehrbereichsunternehmen — Gratwanderung zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung. In: Küpper, HU., Mellwig, W., Moxter, A., Ordelheide, D. (eds) Unternehmensführung und Controlling. Frankfurter betriebswirtschaftliches Forum an der Johann Wolfgang Goethe-Universität, vol 3. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86373-7_6
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Print ISBN: 978-3-409-13367-8
Online ISBN: 978-3-322-86373-7
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