Zusammenfassung
In den letzten Jahren ist den Analysetechniken zur Beurteilung bestehender Geschäftsfelder besondere Aufmerksamkeit gewidmet worden. Dies hat dazu geführt, daß die Basisüberlegung, wie die marktbezogene Unternehmenstätigkeit unter dynamischen Gesichtspunkten neu abgesteckt werden könnte, etwas in den Hintergrund gerückt ist. Mit Recht kritisiert Abell, daß damit der eigentliche Ausgangspunkt von strategischen Planungsüberlegungen vernachlässigt wird (Abell 1980).
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Literaturhinweise
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© 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Meffert, H. (1988). Definition des Betätigungsfeldes und strategische Planungskonzepte. In: Strategische Unternehmensführung und Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86290-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86290-7_3
Publisher Name: Gabler Verlag
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