Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB^®

Zusammenfassung

Das Managementprogramm PROAB erlaubt eine automatisierte Projektverfolgung. PROAB vereinigt die sechs Gebote des Projektmanagements. Es ist so ausgerichtet, daß die typischen Gründe für eine fehlgeschlagene Projektabwicklung vermieden bzw. unwirksam gemacht werden.

Der ProjectManager PROAB^® unterstützt sowohl die Projektplanung wie auch die Projektvierfolgung und Projektsteuerung. Neben den Terminen firldert auch die Kosten und die Technik gleichermaβen Beachtung. Unter Berücksichtigung des Gebotes „minimaler Aufwand werden nur soviel Daten wie nötig erfaβt und verarbeitet. Es gibt keine “„nice-to-have“ Features. PROAB beschränkt sich auf das Wesentliche, ohne dabei nur die Planung und darin wiederum nur die Termine zu berücksichtigen wie bei der Netzplanung.