Zusammenfassung
Der oben beschriebene Ansatz zum Entwurf eines Fachmodells für schlecht-strukturierte Anwendungsbereiche folgt der Grundannahme, daß der Informationsbedarf, der durch das Modell dargestellt wird, im Detail nur unternehmensindividuell bestimmt werden kann [270]. Dennoch ist offensichtlich, daß trotz aller unternehmensspezifischen Unterschiede gleichartige Grundstrukturen für alle Unternehmen mit einer gleichartigen Geschäftsdefinition gelten. Falls diese Grundstrukturen formal in Form eines Modells dokumentiert sind, besteht die Möglichkeit, darauf aufbauend individuelle Modelle der einzelnen Unternehmen zu entwickeln [271]. Solche generischen Modelle werden auch als Referenzmodelle bezeichnet. Sie erfahren insbesondere im Zusammenhang mit der toolgestützten Entwicklung von Informationssystemen zunehmende Beachtung [272].
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Literatur
Diese Position findet sich auch bereits in Meyer, C.W.: Marketing-Informationssysteme 1972, S. 27.
Vgl. Österle, H., Brenner, W., Hilbers, K.: Untemehmensführung 1991, S. 71
Scheer, A.-W.: Papierlose Beratung 1991, S. 15.
Vgl. hierzu z.B. Scheer, A.-W., Spang, S., Bungen, W.: Applicaüon Experiences 1991.
Für eine detaillierte Betrachtung vgl. Quine, W.V.O.: The Roots of Reference 1974.
Vgl. Scheer, A.-W.: Wirtschaftsinformatik 1990, S. 519
diese Bedeutung dokumentiert sich auch im Sprachgebrauch nach Österle, H., Brenner, W., Hilbers, K.: Unternehmensführung 1991, S. 71. Eine dieser Verwendung wesentlich angemessenere Begriffsbildung wäre somit die des “Protomodells”.
Zu solchen Anfoderungen vgl. auch Hars, A., Heib, R., Kruse, C., Scheer, A.-W.: Reference Models for Information Systems Design 1991.
Zu weiteren Funktionen des Marketing-Auditing vgl. Böcker, F.: Marketing-Kontrolle 1988, S. 48ff.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Spang, S. (1993). Referenzmodelle als Hilfsmittel der Modellierung. In: Informationsmodellierung im Investitionsgütermarketing. Schriften zur EDV-Orientierten Betriebswirtschaft. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85742-2_13
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12134-7
Online ISBN: 978-3-322-85742-2
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