Zusammenfassung
Die Personalplanung setzt Prämissen für zukünftige Personalentscheidungen. Vor aussetzung für die Personalplanung ist die Voraussicht zukünftiger Entscheidungssituationen sowie derjenigen Einflußgrößen, die diese Entscheidungssituationen bestimmen. Die Personalplanung muß aber mehr als eine bloße Prognose zukünftiger Personalüberschüsse bzw. -fehlbestände sein. Sie muß Festlegungen über die zukünftige Personalsituation enthalten.
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© 1978 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler KG, Wiesbaden
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Heinen, E. (1978). Die Personalplanung. In: Heinen, E. (eds) Betriebswirtschaftliche Führungslehre. Entscheidungsorientierte betriebswirtschaftliche Studien, vol 2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85432-2_14
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-31692-7
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