Zusammenfassung
Die Planung des Kostenanfalles erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit der vorhandenen Kostenstruktur und mit den Möglichkeiten der Kostenoptimierung. Der Wunsch der Unternehmensleitung bei fehlender Auslastung, bei Umsatzeinbrüchen infolge von Veränderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen oder Verschiebungen von Wettbewerbsbedingungen über Kostenanpassungen die Ergebnisauswirkungen aufzufangen, stellt vor allem die Gemeinkostenbeeinflussung in den Mittelpunkt des Planungsgeschehens.
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© 1983 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bornemann, H. (1983). Kostenplanung. In: Die Planung im Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85321-9_11
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Print ISBN: 978-3-409-13428-6
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