Skip to main content
SpringerLink
Log in

Einleitung

  • Chapter
Einführung innovativer Systemgeschäfte

Part of the book series: Forschungsgruppe Konsum und Verhalten ((FGKV))

  • 56 Accesses

Zusammenfassung

Nach allgemeiner Auffassung ist unumstritten, daß sich sehr viele Unternehmen in gesättigten oder stagnierenden Märkten befinden1. Das Streben solcher Unternehmen, ihre Marktposition zu halten bzw. auszubauen, bedeutet für diese einen stetigen Anpassungsdruck2 mit der Konsequenz, daß Produktinnovationen für den Erfolg3 des Unternehmens eine immer wichtigere Rolle einnehmen4.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Notes

  1. Vgl. Schubert (1991), S. 2. Insbesondere hat sich Meffert den Marketingproblemen in stagnierenden Märkten zugewandt. Vgl. hierzu Meffert (1989), S. 477; Meffert (1984), S. 215ff.; Meffert, Walters (1984), S. 141ff.; Meffert (1976), S. 77.

    Google Scholar 

  2. Schubert spricht von „Abschöpfung von Innovationsrenten“, vgl. Schubert (1991), S. 4.

    Google Scholar 

  3. Für den Zusammenhang zwischen Unternehmenserfolg und Neuprodukten vgl. Cooper(1984), S. 151 ff.; Kleinschmidt etal. (1996), S. 1; Kluge etal. (1996), S. 7ff. Kleinschmidt etal. verweisen auf das Unternehmen Siemens AG. Dort wurden 1993 40% der Umsätze aus dem Verkauf von Produkten erzielt, die nicht älter als fünf Jahre waren.

    Google Scholar 

  4. Diverse Autoren gehen auf Chancen und Risiken von Neuprodukten ein. Vgl. Urban, Hauser (1993), S. 3ff. und 53ff.; vgl. auch Hoffmann (1979), S. 39ff.; Schubert (1991), S. 4.

    Google Scholar 

  5. Vgl. hierzu Brüne (1989). Eine Übertragung der Ergebnisse auf den Bereich der konsumtiven Dienstleistungen ist dabei grundsätzlich möglich. Vgl. hierfür Brüne (1989), S. 3.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Andreas Eckhoff
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Eckhoff, A. (2001). Einleitung. In: Einführung innovativer Systemgeschäfte. Forschungsgruppe Konsum und Verhalten. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85220-5_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85220-5_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7462-2

  • Online ISBN: 978-3-322-85220-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation