Netzwerk, Controlling, Personal im Betrieb

Zusammenfassung

In der Regel hat ein Projekteur im Laufe des Projekts den Hauptfokus auf die technische Planung und Implementierung der neuen Systeme bis zur Abnahme und einer korrekten Funktionalität des Komplettsystems zu legen. Nichts desto trotz steht aber auch ein Projektleiter in der Pflicht, andere technische Belange wie z.B. ein Netzwerkmanagement, eine Unternehmensphilosophie zu Controlling und personellen Aspekten im Betrieb in sein Projekt und den darauffolgenden Betrieb des Netzwerks einfließen zu lassen. Deshalb wird an dieser Stelle auf Dinge verwiesen, die mit dem Projekt an und für sich sehr wenig zu tun haben, in der Konsequenz aber, und dies insbesondere bei der späteren Benutzung der Systeme, von gravierender Wichtigkeit sind.