Kurzfassung
Der Beitrag berichtet erste Ergebnisse einer umfangreichen empirischen Studie im deutschsprachigen Raum über Erfolgsfaktoren beim Business Reengineering. Betrachtet werden die Zusammenhänge zwischen Business Reengineering (BR) und dem Informationsmanagement, um Konsequenzen für das BR-Management und die Durchführung von IV-Investitionen aufzuzeigen. Zuvor werden Problembereiche und Veränderungsnotwendigkeiten beim Informationsmanagement sowie damit zusammenhängende Potentiale und Risiken beim Business Reengineering diskutiert. Die präsentierten Ergebnisse betreffen die Geschäftsprozeßmodellierung und den Einsatz von Transaktionssystemen.
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© 1998 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Emrich, C., Hummeltenberg, W. (1998). Die Rolle der Informationsverarbeitung beim Business Reengineering Management. In: Hummeltenberg, W. (eds) Information Management for Business and Competitive Intelligence and Excellence. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84950-2_6
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