Zusammenfassung
Von ganz besonderer Wichtigkeit für den Erfolg der Projektsteuerung ist es, wer diese Projektsteuerung verantwortlich durchführen soll. Dies hängt weitgehend von der Art der Vergabe ab: Wenn nach Fachlosen vergeben wird, dann sollte normalerweise der Auftraggeber selbst für die Terminplanung und Projektsteuerung Sorge tragen. Wenn er über geeignetes Fachpersonal verfügt, das mit besonderer fachlicher Autorität ausgestattet sein muß, dann kann er dieses zur Projektsteuerung einsetzen.
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Zum Abschnitt 10
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© 1996 B. G. Teubner Stuttgart
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Seeling, R. (1996). Projektsteuerung aus der Sicht des Vertrags- und Vergaberechtes. In: Projektsteuerung im Bauwesen. Leitfaden der Bauwirtschaft und des Baubetriebs. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84843-7_10
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