Zusammenfassung
Über lange Zeit war das Denken der Bankorganisatoren von einer einfachen Vorstellung von Aufbauorganisation und Arbeitsabläufen geprägt, was dazu führte, daß viele Abhängigkeiten von neueren Technologien nicht erfaßt und Gesamtzusammenhänge vielfach vernachlässigt wurden. Viele organisatorische Maßnahmen mußten fehlschlagen, da sie mit dem Verhalten und den Erwartungen der Betroffenen in Widerspruch standen. Um die Aufbauorganisation von Kreditinstituten zu analysieren, bietet es sich daher an, zum einen evolutionäre, die Umweltbedingungen des jeweiligen Landes reflektierende, und zum anderen auch länderspezifische psychologische Aspekte einzubeziehen.
Für seine Mitarbeit an diesem Beitrag bin ich Herrn Dipl.-Kfm. Matthias Krause zu Dank verpflichtet.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schuster, L. (1995). Aufbauorganisation von Kreditinstituten und Kreditinstitutsgruppen in ausgewählten Ländern. In: von Stein, J.H., Terrahe, J. (eds) Handbuch Bankorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84764-5_7
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