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Diversifikation durch Unternehmenskauf

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Strategie und Organisation
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Zusammenfassung

Eine Diversifikationsentscheidung kann entweder durch internes Wachstum oder durch Unternehmenskauf (“Mergers and Acquisitions”) realisiert werden. Bei internem Wachstum werden die neuen Märkte durch eigene Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen erschlossen. Bei einem Kauf werden dagegen Unternehmen oder Unternehmensteile übernommen, die bereits im Zielmarkt tätig sind.

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Literatur

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  58. Vgl. hierzu De Noble, A. F., Gustafson, L. T., Hergert, M., Planning for Post-Merger Integration — Eight Lessons for Merger Success, a. a. O., S. 83; Searby, F. W., Control Postmerger Change, a. a. O., S. 8.

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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Bühner, R. (1993). Diversifikation durch Unternehmenskauf. In: Strategie und Organisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9_13

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