Zusammenfassung
Unternehmungsspolitisch stellen sich unter dem Druck eines intensivierten globalen Wettbewerbs für viele Unternehmungen Strategische Allianzen zur Bewältigung von Herausforderungen im internationalen Interessenverbund als Zukunftsperspektive. Die folgenden Ausführungen greifen einige prinzipielle Voraussetzungen für das erfolgreiche Management strategischer Partnerschaften heraus, die beim Eingehen von Kooperationsverhältnissen mit anderen Unternehmungen zu bedenken sind. Sie sind von besonderer Bedeutung für Kooperationsvorhaben, deren Partner in einem unterschiedlichen wirtschaftlich-kulturellen Umfeld agieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1992 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt am Main und Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bleicher, K. (1992). Der Strategie-, Struktur- und Kulturfit Strategischer Allianzen als Erfolgsfaktor. In: Bronder, C., Pritzl, R. (eds) Wegweiser für Strategische Allianzen. FAZ — Gabler Edition. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84605-1_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84605-1_11
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-90006-7
Online ISBN: 978-3-322-84605-1
eBook Packages: Springer Book Archive