Zusammenfassung
Mit dem Gesundheitsstrukturgesetz (GSG) 1993 sollte ein grundlegender Strukturwandel der ökonomischen Rahmenbedingungen von Krankenhäusern begonnen werden. Das GSG setzt auf marktwirtschaftliche Steuerungselemente, damit Krankenhäuser zu modernen Dienstleistungsunternehmen weiterentwickelt werden können. [1] Das Kernstück des GSG ist neben der Aufhebung des Selbstkostendeckungsprinzips die Einfuhrung leistungsorientierter, pauschalierter Entgelte in Form von Fallpauschalen und Sonderentgelten. Diese Entwicklung zu einer leistungsorientierten Vergütung eröffnet neue kostenrechnerische Aufgaben und fuhrt zu erhöhten Anforderungen an das Kranken- haus-Controlling. So ist insbesondere eine patientenorientierte Kostenträgerrechnung erforderlich und die Krankenhaus-Kostenrechnung muß insgesamt zu einem internen Steuerungsinstrument ausgebaut werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Behrends, K.-U., Krauße, S. (1994): Ausgleichsmechansimen und Verschiebebahnhöfe fur Erlöse: BPflV-Fallbeispiel für §§ 11 und 12, in: Krankenhaus-Umschau, Heft 11 /1994, S. 838–840.
Chen, R., Zimmermann, V. (1995): Prozeßkostenrechnung im Krankenhaus, in: Scheer, A.-W. (Hrsg.): Aus Turbulenzen zum gestärkten Konzept?, Tagungsband zur 16. Saarbrücker Arbeitstagung 1995, S. 523–539.
Coenenberg, A.G., Fischer, T.M. (1991): Prozeßkostenrechnung - Strategische Neuori-entierung in der Kostenrechnung, in: Die Betriebswirtschaft, 51. Jg., 1991, S. 21–38.
Franz, K.-P. (1993): Target Costing - Konzept und kritische Bereiche, in: Controlling, Heft 3 /1993, S. 124 - 130.
Horvath, P., Mayer, R. (1989): Prozeßkostenrechnung - Der neue Weg zu mehr Kostentransparenz und wirkungsvollen Unternehmensstrategien, in: Controlling, Heft 4 /1989, S. 214–219.
Horvath, P., Seidenschwarz, W. (1992): Zielkostenmanagement, in: Controlling, Heft 3 /1992, S. 142–150.
Jeschke, H.A., Hailer, B. (1994): Das Gesundheitsstrukturgesetz 1993: Auswirkungen auf den Krankenhausbetrieb, Basel 1994.
Kolb, T. (1994): Prozeßkostenrechnung im Krankenhaus, in: f&w - fuhren und wirt-schaften im Krankenhaus, Heft 5 /1994, S. 396–401.
Meyer, M. (1996): Das optimale Fallklassen-Programm eines Krankenhauses, in: f&w - führen und wirtschaften im Krankenhaus, Heft 1 /1996, S. 14–18.
Miller, J.G., Vollmann, T.E. (1986): Die verborgene Fabrik, in: Harvard Manager, Vol. 8,1986, S. 84–89.
Mis, U. (1996): Controlling im Krankenhaus: Betriebswirtschaftliche Aspekte des kran¬kenhausspezifischen Kosten- und Leistungsmanagements, in: Rieper, B.; Witte, T.; Berens, W. (Hrsg.): Betriebswirtschaftliches Controlling: Planung - Entscheidung - Organisation, Wiesbaden 1996, S. 167–188.
Schlüchtermann, J. (1992): Prozeßkostenrechnung im Krankenhaus?, in: f&w - führen und wirtschaften im Krankenhaus, Heft 6 /1992, S. 434–437.
Schweitzer, M., Küpper, H.-U. (1995): Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 6. Aufl., München 1995.
Tuschen, K.H., Quaas, M. (1995): Bundespflegesatzverordnung: Kommentar mit einer umfassenden Einführung in das Recht der Krankenhausfinanzierung, Köln 1995.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schlüchtermann, J., Gorschlüter, P. (1996). Ausgewählte Aspekte eines modernen Kostenmanagements im Krankenhaus. In: Adam, D. (eds) Krankenhausmanagement. Schriften zur Unternehmensführung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84592-4_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84592-4_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84593-1
Online ISBN: 978-3-322-84592-4
eBook Packages: Springer Book Archive