Zusammenfassung
Ausgangspunkt der Arbeit waren die gegensätzlichen Positionen der vorherrschenden Ansätze zur Gestaltung von Unternehmen. Die Tatsache, daß die als konventionell bezeichneten Ansätze im wesentlichen die aktuelle Organisation eines Unternehmens als Ausgangspunkt ihres Organisierens wählen, wohingegen die in den letzten Jahren entwickelten Reengi-neering-Ansätze eine Erhebung der Istorganisation weitgehend ablehnen, führte zu der Feststellung, daß fundamentale organisationstheoretische Fragestellungen noch unbeantwortet sind. Im einzelnen handelt es sich dabei um den Umfang der für das Organisieren zu erhebenden Ausgangsinformation über ein Unternehmen und den Gestaltungsspielraum bei der Organisation.
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Literatur
Vgl. dazu auch die in Kapitel 2.1.2 als Transparenzen aufgeführten Anforderungen an den Gestaltungsprozeß.
Vgl. Reichwald, R.; Koller, H.: Die Dezentralisierung als Maßnahme zur Förderung der Lernfähigkeit von Organisationen — Spannungsfelder auf dem Weg zu neuen Innovationsstrategien, in: Bullinger, H.-J. (Hrsg.): Lernende Organisationen: Konzepte, Methoden und Erfahrungsberichte, Stuttgart 1996, S. 105–153, S. 112ff.
Wahren, H.K.E.: Gruppen- und Teamarbeit in Unternehmen, Berlin-New York 1994, S. 95ff.
Remme, M.; Habermann, F.; Scheer, A.-W.: Die Planungsinsel — Der Weg zu einer gezielt dezentralisierten Unternehmung, in: m&c — Management & Computer, 4(1996)2, S. 103–110, S. 107ff.
Vgl. Remme, M.; Scheer, A.-W.: “Intelligente Ereignisgesteuerte Prozeßketten” in der lernenden Organisation, in: Bullinger, H.-J. (Hrsg.): Lernende Organisation: Konzepte, Methoden, Erfahrungsberichte, Stuttgart 1996, S. 157–173, S. 164.
Vgl. dazu auch Loos, P.: Geschäftsprozeßadäquate Informationssystemadaption durch generische Strukturen, in: Vossen, G.; Becker, J. (Hrsg.): Geschäftsprozeßmodellierung und Workflow-Management: Modelle, Methoden, Werkzeuge, Bonn et al. 1995, S. 163–175.
Vgl. Galler, J.; Scheer, A.-W.: Workflow-Projekte: Vom Geschäftsprozeßmodell zur unternehmensspezifischen Workflow-Anwendung, in: IM Information Management, 10(1995)1, S. 20–27.
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Remme, M. (1997). Auflösung von Wissensmonopolen. In: Konstruktion von Geschäftsprozessen. Schriften zur EDV-Orientierten Betriebswirtschaft. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84500-9_5
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