Zusammenfassung
Jeder, der sich schon mal gestritten hat — also eigentlich jeder —, weiß: Konflikte rauben Nerven, Zeit und Energie. Jeder, der weiß, wie schön Versöhnung sein kann — also ebenfalls jeder —, weiß aber auch: Konflikte können ein Quellgrund ungenutzter Chancen sein. Konflikte machen eben auch möglich, dass Unterschiede und Vielfalt erkannt und genutzt werden können, machen Gemeinsamkeiten von Menschen mit gleicher Orientierung und Wellenlänge sichtbar. Daraus ergibt sich das Ziel, Konflikte in Lösungsenergie umzuwandeln. Das bedeutet, den Konflikt zu erkennen, zu analysieren und die Positionen der Gegner zu definieren. Gelöste Konflikte erweisen sich oft als notwendige Voraussetzungen für Entwicklungen und sind bisweilen in Beziehungen der fruchtbare Boden, auf dem ganz neue Qualitäten wachsen können. Gute Beziehungen brauchen eine gute Streitkultur.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Lasko, W.W., Busch, P. (2003). Konfliktmanagement & Konsens: Konflikte erkennen, lösen und daraus Nutzen ziehen. In: Resulting — Projektziel erreicht!. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84474-3_28
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84474-3_28
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84475-0
Online ISBN: 978-3-322-84474-3
eBook Packages: Springer Book Archive