Zusammenfassung
Ziel dieses Kapitels ist es, den Einfluß darzustellen, den die I&K-technische Vernetzung auf Personalaspekte ausübt.1 Hierfür ist es erforderlich, wesentlich auch
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die Perspektive der betroffenen Mitarbeiter einzubeziehen.
Die Analyse steht damit jedoch nicht losgelöst neben den übrigen Kapiteln, die überwiegend die Sicht der Unternehmungsleitung widerspiegeln, sondern ist ein unverzichtbarer Bestandteil der Gesamtbetrachtung. Dies folgt schon daraus, daß personelle Aspekte in der Regel einen festen Bestandteil des Zielsystems der Unternehmung bilden. Denn letztendlich sind es ja die Mitarbeiter, die die angestrebten Wettbewerbsvorteile verwirklichen sollen. Insofern müßte eine Auseinandersetzung mit moderner I&K-Technik, die nicht auch die sozialen Voraussetzungen und Folgen berücksichtigt, zwangsläufig unvollständig bleiben.
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© 1993 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Scholl, M., Lippold, H., Hilgenfeldt, J. (1993). Personal. In: Vernetzung von IuK-Techniken. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83988-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83988-6_4
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-528-05299-7
Online ISBN: 978-3-322-83988-6
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