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Der Mensch rückt in den Mittelpunkt: Gruppenstrukturen und Entgeltsysteme für vitale Unternehmen am Beispiel der Audi AG

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Wege zum vitalen Unternehmen
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Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund eines weltweit sich verstärkenden Wettbewerbs und damit eines enormen Kostendrucks sind viele Unternehmen — und ich schließe die Audi AG hier ein — damit konfrontiert, daß nur tiefgreifende strukturelle und organisatorische Veränderungen die Wettbewerbsfähigkeit wieder herstellen und langfristig sichern können.

Andreas Schleef, 1943 in Köngisberg geboren, studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Freiburg, München und Göttingen. Dem zweiten Staatsexamen schlössen sich Auslandsaufenthalte in den USA und Kanada an. 1972 begann er seine berufliche Laufbahn als Jurist bei der Westdeutschen Landesbank, Düsseldorf. Ein Jahr später wechselte er zur Audi AG, Ingoldstadt, und bekleidete verschiedene leitende Funktionen im Personalwesen der Audi AG sowie bei der Volkswagen AG, Wolfsburg. Seit 1985 ist er Mitglied des Vorstands der Audi AG für den Geschäftsbereich Personal- und Sozialwesen.

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Jürgen Fuchs

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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schleef, A. (1995). Der Mensch rückt in den Mittelpunkt: Gruppenstrukturen und Entgeltsysteme für vitale Unternehmen am Beispiel der Audi AG. In: Fuchs, J. (eds) Wege zum vitalen Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83872-8_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83872-8_13

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-18745-9

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