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Phoenix: Führer, die Führer bleiben

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Innovation
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Zusammenfassung

Es gibt nicht viele Unternehmen in den Vereinigten Staaten und anderswo auf der Welt, die fähig scheinen, technologische Diskontinuitäten gut zu bewältigen. Wenn man jedoch Namen aufzählen wollte, würde man vermutlich auf Firmen wie Gould, P&G, Corning, Harris, Monsanto, IBM, Merrill Lynch und Citibank kommen.

Unsere Gedanken über Werden und Vergehen sind gefangen in der Vorstellung einer einzigen Lebensspanne, sei es im Tier- oder Pflanzenreich. Keimling, Blüte und Tod. „Die Blume, die einst erblühte, welkt dahin für immer.“ Aber für eine sich ständig erneuernde Gesellschaft ist das geeignete Symbol ein ganzer Garten, ein ausgewogen besetztes Aquarium oder ein anderes ökologisches System. Einiges wird geboren, anderes blüht, wieder anderes stirbt — aber das System lebt weiter.

John W. Gardner, Self-Renewal, 1981

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References

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© 1986 McKinsey & Co., Inc., and Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Foster, R.N. (1986). Phoenix: Führer, die Führer bleiben. In: Innovation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83742-4_12

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  • Publisher Name: Gabler Verlag

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