Zusammenfassung
Wir möchten in diesem Beitrag über unsere Erfahrungen mit den Marketing-Informationssystemen der Firma General Electric berichten. Dieses Thema ist, ebenso wie unser gesamtes Arbeitsgebiet, außerordentlich weit gefaßt und komplex, so daß seine Behandlung — außer vielleicht dem Einfluß der elektrischen Glühbirne auf die moderne japanische Kultur — alle möglichen Aspekte umfassen könnte. Auch gestatten wir uns einen Blick in die Zukunft und stellen Hypothesen darüber auf, wie sie wohl für die MarketingInformationssysteme aussehen mag. Die Reichweite dieses Beitrags wird jedoch dadurch begrenzt, daß wir weder auf die Informationstheorie noch auf die Kommunikationstechnologien eingehen werden, da wir auf diesen beiden Gebieten keine Experten sind.
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Literatur
John D. C. Little: “Decision Support Systems for Marketing Managers”, in Journal of Marketing 43, Sommer 1979, S. 11.
Peter G. W. Keen und S. Scott Morton: “Decision Support Systems: an Organizational Perspective”, Reading, Mass., Addison-Wesley, 1978, S. 97
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© 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Lillis, C.M., McIvor, B.J. (1988). Marketing-Informationssysteme bei General Electric: Die Erfahrungen der 70er und 80erJahre und die voraussichtliche Entwicklung in den 90er Jahren. In: Marketing im Zeitalter der »Compunications«. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83717-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83717-2_6
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13615-0
Online ISBN: 978-3-322-83717-2
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