Zusammenfassung
Die Informationsindustrie umfaßt zahllose Produkte und Märkte, deren Bindeglied die sich immer näher kommenden Technologien des privatrechtlich organisierten Fernmeldewesens sowie der Text- und Datenverarbeitung bilden. Untersuchungen der Harvard University im Rahmen des Harvard University Program on Information Resources (HUPIR) deuten auf eine starke Expansion dieser Industrie hin. Hierzu gehören Erzeugnisse und Dienstleistungen, die den Kunden mit Inhalten bzw. Informationen versorgen und solche, die als „Kanal“ für den Informationsaustausch dienen. Die wichtigsten Anbietergruppen dieses vielschichtigen Industriezweiges sind:
-
1.
Unternehmen aus dem Bereich der Datenverarbeitung
-
2.
Netzträger und Betreiber von Informationssystemen
-
3.
Mediengesellschaften, die Informationen sammeln, besitzen oder verteilen
-
4.
Gerätehersteller, die die anderen drei Anbietergruppen beliefern.
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Literatur
William Abernathy, Kim Clark und Alan Kantrow: “Industrial Renaissance: Producing a Competitive Future for America”, New York, Basic Books, 1983.
Nathan Rosenberg und W. Edward Steinmueller: “The Economic Implications of the VLSI Revolution”, in Nathan Rosenberg (Hrsg): “Inside the Black Box: Technologies and Economics”, New York, Cambridge University Press, 1982, S. 180.
Everett M. Rogers: “Diffusion of Innovations”, New York, Free Press, 1965, S. 4.
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Glenda G. Anderson u. a.: “IBM and Computer Integrated Manufacturing”, Bericht über eine Feldstudie im Rahmen des Creative Marketing Strategy Course an der Harvard Business School, Mai 1983, Typoskript.
R. J. Pearsall: “Techniques for Assessing External Design of Software”, in IBM Systems Journal, 21, 1982, S. 211.
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© 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Cady, J.F. (1988). Marketingstrategien in der Informationsindustrie. In: Marketing im Zeitalter der »Compunications«. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83717-2_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83717-2_14
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