Zusammenfassung
Aus der Erkenntnis, daß marktnahes Denken und Handeln in einem engen Zusammenhang mit der Organisation der Arbeit steht, erfährt die Diskussion um neue Formen der Arbeitsstruktu- rierung eine Wiederbelebung. Im Mittelpunkt dieser Diskussion steht die These “Mitarbeitermotivation durch Aufgabenintegration”. In vielen Industrieunternehmen hat der Einsatz integrierter Informations- und Kommunikationstechniken ein Umdenken ausgelöst: Der durchgängige Informationsfluß, die Schnittstellen zwischen den einzelnen Funktionsbereichen der Organisation, die Leistungskette von der Auftragsakquisition bis zur Auftragsauslieferung, d.h. der gesamte Wertschöpfungsprozeß steht im Mittelpunkt aller Überlegungen. An die Stelle der Optimierung betrieblicher Einzelfunktionen tritt die ganzheitliche Betrachtung der Leistungskette vom Zulieferer bis zum Absatzmarkt. Unabdingbare Voraussetzung für die Realisierung neuer integrativer Produktionskonzepte, die eine unmittelbare Nähe zum Markt gewährleisten sollen, ist ein neues Verständnis von Arbeit und eine neue Dimension von Mitarbeitermotivation, die auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie zu marktorientiertem Denken und Handeln führt.
Ich danke meinem Mitarbeiter Herrn Dipl.-Kfm. Gerhard Hesch für die hilfreiche Unterstützung bei der Erstellung dieses Beitrages.
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Reichwald, R. (1992). Die Wiederentdeckung der menschlichen Arbeit als primärer Produktionsfaktor für eine marktnahe Produktion. In: Reichwald, R. (eds) Marktnahe Produktion. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83712-7_1
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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