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Die Sekretärin im Management Rückblick — Standortbestimmung — Ausblick

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Handbuch Sekretariat
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Zusammenfassung

In der Diskussion um eine zeitgemäße Führungsordnung in Wirtschaft und Verwaltung spielt auch die Frage nach Stellung und Funktion der Sekretärin im Management eine wichtige Rolle. Es besteht kein Zweifel daran, daß die Aufgaben der Führungsspitze wie der Führungskräfte auf den nachgeordneten Ebenen in den letzten Jahren immer komplizierter und vielseitiger geworden sind. Mit dieser Steigerung der Anforderungen an das Management haben sich zugleich auch die Anforderungen an die qualifizierte Sekretärin erhöht, die in diesem Bereich tätig ist. Die Funktionen, die die Sekretärin als Gehilfin des Chefs gegenüber seinen Mitarbeitern und anderen Stellen im Unternehmen zu erfüllen hat, haben sich wesentlich verändert. Über die Konsequenzen, die sich daraus für die organisatorische Einordnung des Sekretariats ebenso wie für die Regelung des Zusammenspiels zwischen Chef und Sekretärin ergeben, ist man sich jedoch keineswegs einig. Deshalb will auch die Diskussion um die Rolle der Sekretärin und ihre Zukunftsaussichten nicht abreißen. Die Sekretärin ist und bleibt ein immer wieder attraktives Thema für Soziologen, Politologen, Organisatoren, aber auch für die Technologen, die Rationalisierungsspezialisten und natürlich die Chefs selbst, mögen sie männlich oder weiblich sein.

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References

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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Böhme, G. (1989). Die Sekretärin im Management Rückblick — Standortbestimmung — Ausblick. In: Handbuch Sekretariat. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83560-4_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83560-4_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-19927-8

  • Online ISBN: 978-3-322-83560-4

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