Zusammenfassung
Im Planungsprozeß der Organisation bestehen grundsätzliche Wahlmöglichkeiten zwischen Gestaltungsalternativen. Eine Wahl zwischen diesen erfolgt zielorientiert unter Beachtung des Kontextes der jeweiligen Gestaltungsbedingungen (vgl. Bleicher, K.: =Unternehmungsentwicklung= 53). Organisationsformen bieten derartige Gestaltungsalternativen für unmittelbare Kooperationseinheiten, die aus einzelnen Basissystemen („Stellen“) bestehen (vgl. die schematische Darstellung der Ebenen der Systembetrachtung in Abb. 1). Sie ordnen sich ein in das Gesamtkonzept mittelbarer Kooperationseinheiten bzw. der Gesamtsystemgestaltung, welches ebenfalls alternativ gestaltet werden kann. Das organisatorische Gesamtkonzept für die Unternehmung bzw. für seine wesentlichen Bereiche wird durch das Organisationsmodell gegeben.
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© 1981 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bleicher, K. (1981). Einführung. In: Organisation — Formen und Modelle. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83492-8_1
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Print ISBN: 978-3-409-31551-7
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