Zusammenfassung
Zur Steuerung seines Bereichs benötigt Produktionsleiter P. Instrumente mit konkreten Informationen. Diese konkreten Angaben müssen weitgehend quantitative Größen sein. Mit Größen wie “gut“, „weniger gut“, „mehr“ oder „weniger“ kann unser Produktionsleiter nicht arbeiten. Zahlenangaben liegen ihm vor in Form von
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Arbeitskräfteanzahl,
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Arbeitszeit in Stunden oder Minuten,
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Maschinenzahl,
-
Raumfläche,
-
Verbrauchsmengen in Meter, Kilogramm oder ähnlichen Maßeinheiten.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bussiek, J. (1992). Das Kostengerüst als Kompaß. In: Was geschieht im Rechnungswesen?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82879-8_3
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-23325-5
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