Zusammenfassung
Viele Unternehmen setzen derzeit Mentoring-Programme ein, mit denen junge weibliche Führungskräfte unterstützt werden sollen. Damit diese Programme erfolgreich sind, gilt es, bei der Konzeption und Umsetzung eine Reihe von Faktoren zu beachten. Dann kann es Wirkungen im Unternehmen entfalten, die nicht nur die Frauen selbst, sondern auch die Führungskräfte insgesamt und die Unternehmenskultur betreffen.
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HAASEN, N. 2001: Mentoring. Persönliche Karriereförderung als Erfolgskonzept. München
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Haasen, N. (2002). Mentoring für Frauen — Faktoren für die erfolgreiche Umsetzung. In: Peters, S., Bensel, N. (eds) Frauen und Männer im Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82868-2_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82868-2_17
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-21638-8
Online ISBN: 978-3-322-82868-2
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