Zusammenfassung
Die Balanced Scorecard (BSC) als Managementsystem zur Unternehmenssteuerung hat in den letzten Jahren große Beachtung gefunden. Ihre zunehmende Popularität beruht im wesentlichen auf der Einfachheit und unmittelbaren Nachvollziehbarkeit der zugrundeliegenden Prinzipien und Annahmen.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hofmann, K. (2002). Balanced Scorecard als umfassendes Zielvereinbarungssystem — Eine kritische Betrachtung. In: Bungard, W., Kohnke, O. (eds) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-21477-3
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