Organisation 2000

Zusammenfassung

Strategie und Struktur sowie Struktur und Effizienz stehen in einem engen Zusammenhang. Nachdem es Hauptaufgabe jeder Unternehmensleitung ist, das Unternehmen so zu führen und zu organisieren, daß mit den entsprechenden Produkten/Dienstleistungen den Kunden ein optimaler Nutzen geboten und dadurch Gewinne erzielt werden, gehören auch Entscheidungen in Fragen der Marketingstrategien und Festlegung der Strukturen und Abläufe zu den nicht delegierbaren Aufgaben der Unternehmensleitung. Dabei ist festzustellen, daß die Anforderungen an die Organisationssysteme einem steten Wandel unterliegen.

„Das einzige, was sich nicht verändert, ist die Veränderung. Das steht wenigstens eindeutig fest.“