Steuerungselemente und -methoden/Logistiknavigation

Zusammenfassung

Logistikkosten bewegen sich in einem Spielraum, der durch das Benchmarking und daraus abgeleitete Vorstellungen des Target Costings, eingegrenzt ist. Somit ist für strategische Überlegungen die Kundenorientierung als Ausgangspunkt feststehende Bedingung. Das Target Costing gibt eine Obergrenze für die Kostenstruktur vor und weist damit deutlich einen nicht vertretbaren Kostenaufwand aus. Wie stark die Rolle des Logistik-Controlling angelegt sein soll, als Navigator mit möglichst geringem organisatorischen und damit kostenmäßigen Aufwand, oder in Form eines umfassenden organisatorischen Controlling, wird von Fall zu Fall unterschiedlich zu bewerten sein.