Zusammenfassung
Die verschiedenen Beispiele für die Erneuerung der Universitäten in den neuen Bundesländern nach der Wiedervereinigung Deutschlands stellen unter anderem auch Großversuche für Reengineering dar, wenn man darunter die Umgestaltung von Unternehmensprozessen und ihre betriebliche Umsetzung versteht. Auch wenn die mit der Neustrukturierung befaßten Personen und Institutionen ihr Handeln kaum als bewußten Einsatz derartiger Verfahren verstanden haben dürften, sind doch die meisten Elemente dieser Form der Reorganisation von Großunternehmen im Prozeß der Umstrukturierung zu beobachten. Am Beispiel der Universität Leipzig, deren Erneuerung besonders weitreichend war, soll versucht werden, dies im Einzelnen darzustellen und zu bewerten.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Gutjahr-Löser, P. (1997). Die Umgestaltung der Universität Leipzig nach der Wende. In: Maier, P. (eds) Reengineering — Fluch oder Segen?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82733-3_13
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