Zusammenfassung
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• Mit einem Spendenaufkommen von 130 Millionen Dollar im Jahr 1991 weltweit führend.
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• Die starke und facettenreiche Tradition gesellschaftlichen Engagements hat sich zusammen mit dem Unternehmen weltweit ausgeweitet. Über ein Drittel der Spenden von IBM gehen ins Ausland. Das Unternehmen ist auf jedem Kontinent aktiv.
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• IBM hat eine Corporate Citizenship-Politik für die lokale, nationale und globale Ebene. Ihre Umsetzung wird sehr professionell von spezialisierten Community-Affairs-Mitarbeitern gestaltet.
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• Es gibt eine klare Management-Strategie für weltweites Corporate Citizenship: Die Zentrale hilft bei der Bestimmung der Themen und der Entwicklung von Ideen; die lokalen Tochterunternehmen schaffen innerhalb allgemeiner Richtlinien ihre eigenen Programme.
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• In vielen Projekten verbindet das Unternehmen in kreativer Weise Geld- und Sachmittel mit Arbeitskraft. Es kann gesellschaftliche Bedürfnisse identifizieren und ihnen gerecht werden.
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• Bildung, Umwelt, die Benachteiligten und die Behinderten sind vorrangige Bereiche für das gemeinnützige Engagement von IBM.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Caby, S., Zorn, W., Sabater, J. (1995). IBM. In: Corporate Citizenship. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82686-2_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82686-2_15
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18783-1
Online ISBN: 978-3-322-82686-2
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