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Fazit

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Zusammenfassung

Die projektorientierte Unternehmensführung bildet in vernetzten Organisationen den Rahmen, der es den Arbeitnehmern erlaubt, sich voll und ganz in das Unternehmensgeschehen einzubringen, und befähigt sie dabei, ihr gesamtes Potential auszuschöpfen. Mitarbeiter werden nicht zur Leistung gezwungen oder überredet, sondern ihnen wird die Leistungserbringung zu ihrem eigenen Nutzen ermöglicht. Ihnen wird der Raum verschafft, den sie nutzen können. Ihnen wird die Möglichkeit gegeben, sich durch ihre eigenen Werke zu verwirklichen. Sie werden dabei von vielen entmündigenden Strukturen sowie den „Fangarmen“ der Bürokratie und einem überkommenen Machtgefüge befreit.

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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Vetter, R., Wiesenbauer, L. (1995). Fazit. In: Vernetzte Organisationen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82684-8_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82684-8_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag

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