Zusammenfassung
Wenn man die im zweiten Kapitel dargestellten Krisensituationen betrachtet, könnte man zu dem Schluß kommen, hier handele es sich um ein Konglomerat aus unterschiedlichsten Problemfeldern. Entsprechend zweckmäßig wäre es, aus den unterschiedlichsten Ursachen heraus punktuell Schadensbegrenzungen vorzunehmen. Abgesehen davon, daß dieses weder rechtlich noch wirtschaftlich möglich ist, wäre ein solcher Ansatz auch kontraproduktiv.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Vetter, R., Wiesenbauer, L. (1995). Der systemische Ansatz. In: Vernetzte Organisationen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82684-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82684-8_3
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