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„Clarity“: Spielregeln überprüfen und verändern

  • DROEGE & COMP.

Zusammenfassung

In den unterschiedlichsten Branchen werden etablierte Unternehmen durch dynamischere Konkurrenten aus dem Markt verdrängt:
  • Honda war zu Beginn der fünfziger Jahre ein kleines Unternehmen, das Motoren für kleine Mopeds herstellte. Heute spielt Honda auf den Weltautomobilmärkten mit.

  • Xerox erfand die Xerographie und beherrschte den Markt für Bürokopierer. Ende der siebziger Jahre kam Canon mit Macht auf den Markt, führte fast 100 neue Modelle ein und drängte Xerox auf über die Hälfte Marktanteil im mittleren Marktsegment zurück . Heute spielt Canon ebenfalls im Top-Segment mit.

  • In den USA sehen sich Kaufhaus-Giganten wie Macy’s nicht durch ihre unmittelbaren Wettbewerber oder Fachgeschäfte am stärksten herausgefordert, sondern erkennen die Bedrohung durch Wettbewerber, die andere Spielregeln umsetzen.

  • The Limited, eine über fünf Milliarden Dollar umsatzstarke Organisation von Designern, Einkäufern, Lieferanten und Händlern bedient Dutzende von Verbrauchersegmenten mit der Flexibilität von Kleinanbietern.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997

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  • DROEGE & COMP.

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