Zusammenfassung
Der E-Hype ist zu Ende — nun greift das Geschäft rund um das Internet als zentraler Plattform für die unternehmensübergreifende Prozessoptimierung. Die in vielen Visionen formulierten Erwartungen an E-Procurement konnten die Unternehmen nicht so schnell realisieren wie gedacht. Dies hatte vor allem folgende Ursachen:
-
Veränderungsprozesse in großen Unternehmen brauchen oft länger als vorgesehen.
-
Die Stabilität neuer Technologien ist zunächst geringer als versprochen.
-
Der Fokus liegt oft zu sehr nur auf den IT-Systemen und zu wenig auf der Qualität und Verfügbarkeit der Daten, die diese Systeme beinhalten (Content).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rast, C.A., Scholz, M. (2004). Process Intelligence: Procurement-Systeme konsequent nutzen und innovativ Kosten senken. In: Best Practice in Einkauf und Logistik. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82475-2_18
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82475-2_18
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82476-9
Online ISBN: 978-3-322-82475-2
eBook Packages: Springer Book Archive