Potenzialanalyse als Voraussetzung für gezielte Nachwuchsentwicklung

Zusammenfassung

Die Entwicklung von Nachwuchskräften sollte gezielt erfolgen. Dazu ist jede Organisation zunächst vor die Frage gestellt, nach welchen Kriterien Mitarbeiter ausgewählt werden, die eine spezifische Qualifizierung und Förderung erhalten sollen. Unterstellt man die erklärte personalpolitische Absicht, eine strategieorientierte und langfristige Personalentwicklung betreiben zu wollen, gilt es, sich der Selektionsproblematik bewusst zu werden: Nicht alle Mitarbeiter in einer Organisation können gleichermaßen in die bereitzustellenden Programme einbezogen werden, da dies die verfügbaren Ressourcen bei weitem übersteigen würde.